January 7, 2020
Indépendamment s'il est d'une société pharmaceutique de production, de gestion ou de logistique, dans les affaires pharmaceutiques d'opération de chaîne du froid, le personnel de gestion d'opération devrait principalement considérer les trois aspects suivants : si l'entreprise est parfaite : Capacité de construction de système de gestion d'opération de qualité ; 2. capacité opérationnelle d'exécution ; amélioration continue. Le fournisseur de boîte isolé par transport sera présenté à vous ci-dessous.
1. Système de gestion d'opération de qualité
Sans qualité relativement complète et garantie du système d'exploitation, l'opération réussie de la chaîne du froid pharmaceutique est une mission inaccessible. Comme nous le savons, les sociétés pharmaceutiques et les entreprises doivent répondre aux exigences de gestion de la bonne pratique en matière de fabrication (GMP) et de la bonne pratique en matière de fabrication (système de préférences généralisées). En même temps, le système de norme de qualité de l'OIN est également une norme internationale applicable à la gestion de différentes entreprises. L'établissement de ces systèmes standard pour contrôler les opérations de la société entière est le cadre de base pour les sociétés pharmaceutiques de chaîne du froid. En plus de ces cadres de base, comme une opération pharmaceutique de chaîne du froid, je recommande également que vous envisagez d'établir un système de gestion pharmaceutique complet de chaîne du froid. Le système de gestion médical complet de chaîne du froid est basé sur les conditions du GMP et du système de préférences généralisées pour la gestion médicale, et combine les éléments clé de l'opération réelle des personnes, des machines, des matériaux, et des méthodes. Un outil de gestion pour établir rapidement un système de gestion de chaîne du froid pour contrôler et évaluer les capacités de gestion de chaîne du froid des sociétés relatives. Des systèmes de gestion complets de chaîne du froid d'outils de gestion de construction de système de chaîne du froid ont été mis en application à beaucoup d'entreprises, y compris des entreprises étrangères et des entreprises publiques. D'ailleurs, elle reflète entièrement le rôle d'améliorer rapidement les capacités de gestion de chaîne du froid des entreprises. D'ailleurs, elle s'avère qui une fois que l'établissement de la chaîne du froid d'entreprise est accompli, il jouera un rôle très important et de noyau dans la garantie de base de l'opération à long terme de l'entreprise.
2. Capacité opérationnelle d'exécution
Après l'établissement du système d'opération de qualité, les capacités d'exécution des départements fonctionnels principaux de l'entreprise sont la garantie des résultats d'opération de la gestion de chaîne du froid. L'exécution est une question que chaque société discute. Ainsi quels sont les facteurs appropriés qui affectent l'exécution de société ? Pourquoi les sociétés de la même taille et du même équipement et les équipements ne peuvent-ils pas garantir les résultats de l'opération de chaîne du froid de quelques entreprises, alors que d'autres peuvent réaliser leur travail bien ?
Les facteurs clé pour l'exécution de la gestion pharmaceutique de chaîne du froid peuvent être analysés de trois niveaux : culture d'entreprise de direction, culture de gestion de la qualité et méthodes d'évaluation. D'abord, la culture d'entreprise de direction est le rôle d'un chef. Quand les chefs de file des affaires se concentrent spécifiquement sur des actions d'exécution et d'utilisation pour la mettre en application, souvent les sociétés ont une culture exécutive. La combinaison de ce sens de la direction avec les outils de gestion droits est liée pour créer une culture de pleine exécution exécutive. Deuxièmement, pour la gestion médicale, une culture prioritaire absolu est également la clé à assurer l'exécution des systèmes de GMP et de système de préférences généralisées de gestion. Si la personne responsable de la qualité ne prête pas l'attention à l'exécution et conteste la conscience d'exécution, alors un système de qualité parfait ne peut pas être garanti et mis en application. Par conséquent, la qualité de la gestion pharmaceutique de boîte de chaîne du froid doit entièrement comprendre la qualité, et la surveillance et l'exécution strictes peuvent réaliser les effets désirés. En conclusion, évaluation. Des articles liés à la chaîne du froid, telle que la boîte fraîche pour le transport vaccinique, devraient être effectués dans l'accord strict avec les conditions et les normes d'évaluation. L'évaluation opportune, l'évaluation et l'arrangement scientifique des indicateurs d'évaluation seront les éléments clé pour assurer la gestion du processus de chaîne du froid.
3. Amélioration continue
Avoir un système et la garantie de l'exécution n'est pas correct, pas assez. C'est une amélioration continue sur la base existante. Quand il s'agit d'amélioration continue, ce sera courant. Cependant, dans la gestion de chaîne du froid des médecines, de nouvelles technologies continues, nouveaux règlements et nouvelles ressources sociales doivent être produits pour s'améliorer sans interruption de l'environnement objectif. L'amélioration continue peut être établie comme méthode routine de travail selon la situation de la société, telle que les équipes spéciales d'amélioration de projet, les projets continus d'amélioration pour tous les employés, le diagnostic de consultation externe d'équipe et d'autres méthodes de gestion. L'amélioration continue peut se concentrer sur différents buts tels que le coût, la qualité et le risque de chaîne du froid.
Dans la gestion courte et pharmaceutique de chaîne du froid est un technicien de systèmes qui exige du travail de base des systèmes d'exploitation de qualité à l'exécution et à l'optimisation de processus continue d'assurer la stabilité du processus de la livraison. Seulement les praticiens dans la chaîne du froid pharmaceutique telle que le paquet de refroidisseur de voyage de médicament peuvent vraiment créer la valeur d'application pour des entreprises.
